Im Streben nach Komfort haben Designer von Herrenbekleidung stets danach gestrebt, Kleidungsstücke zu schaffen, die der Person, die sie trägt, Stil bieten, wobei die Funktion im Vordergrund steht.

Für diejenigen, die die Tradition der Schneiderkunst der alten Schule schätzen Doch wenn man in einer zunehmend aktiven Welt lebt und arbeitet, führt die Neuinterpretation des dreiteiligen Business-Klassikers – Anzug, Hemd und Krawatte – zu Enttäuschung. Kollektionen, die Saison für Saison aus unpassenden Stoffen, unpassenden Farben und Mustern und einem allgemeinen Mangel an Qualität kreiert werden, bringen uns letztendlich den Mann vor die Tür im Finanzviertel der Innenstadt, der mehr will.

Das liegt an der Garrison Bespoke repräsentiert den modernen Mann, der nicht an seinen Schreibtisch, sein Büro und eine starre Struktur gebunden ist. Er ist ein Mann, der sich nicht durch Trends oder populäre Meinungen beeinflussen lässt. Er ist in ständiger Bewegung, pendelt zwischen Zuhause und Büro, auf der Baustelle und bei Präsentationen, geht auswärts essen und abends drinnen. Fügen Sie dazu noch Reisen, eine Familie und ... Sie bekommen das Bild.

GARRISON LAUNCH VERANSTALTUNG

Es ist dieser Mann, der bei unserem Herbst/Winter-Launch-Event jubelte, als die neue Produktlinie vorgestellt wurde. Die Veranstaltung, die von den Gründern von Garrison Bespoke Vancouver, Will Chen und Richard Wong, moderiert wurde, gab dem Duo die Gelegenheit, direkt mit ihren Kunden zu sprechen.

Will teilte seine Leidenschaft für das Geschäft und dass der Mann von der Westküste gut darin ist, von Natur aus abgerundet und abenteuerlich. Er arbeitet und gedeiht in Branchen, in denen der Anzug nicht die Norm ist, und nennt als Beispiele Technologie, Cannabis und Kryptowährung.

PRODUKT-HIGHLIGHTS IM HERBST/WINTER

Der Rugby-Stretch-Anzug – verfügt über eine Vier-Wege-Elastizität, wodurch das Produkt für Männer geeignet ist, die Zugänglichkeit und Tragekomfort im Laufe des Tages benötigen.

· Vielseitiger Freizeitanzug

· Natürliche Dehnbarkeit – 100 % Wollflanell

· Flecken- und wasserabweisend

· Verschiedene Farben

· Teile können einzeln getragen werden

The Storm Mantel – hergestellt aus dem Stoff, der ursprünglich für RAF-Piloten entwickelt wurde und einen kühl hält und vor den Elementen schützt.

· Klassisches Trenchcoat-Muster aus dem Ersten Weltkrieg mit Gürtel

· Metalldetails – Halsverschluss, Gürtelschlaufen

· Raglanschulter für zusätzliche Bewegungsfreiheit

· Kann aus wasserabweisender Baumwolle, Wolle oder Kaschmir hergestellt werden

· Stilvoll und Funktional in den regnerischen Wintern Vancouvers

Der Offiziersmantel – hergestellt aus dem gleichen Stoff und den gleichen Eigenschaften wie der Sturmmantel, ist in seiner Struktur von einem Offiziersmantel eines Militärs inspiriert.

· Schmeichelhafter Zweireiher Schnitt

· Die maßgeschneiderte Silhouette passt über eine Anzugjacke

· Vielseitig zu tragen – ein Grundbestandteil der Garderobe

Diese neuen Herbst-/Winterprodukte von Garrison werden Ihnen neues Leben einhauchen Ihre Garderobe und dank höchster Schneiderqualität und Stoffe; Sie werden viele Jahre lang Freude daran haben.

GEMEINSCHAFT SCHAFFEN – GARRISON MEN

Garrison Bespoke ist in ganz Kanada führend mit seinem Vorstoß in die Lifestyle-Schneiderei und dem Aufbau einer Gemeinschaft von Garrison Men die wissen, was sie wollen und wie sie es bekommen.

Will und Richard verstehen diesen letztendlich vielseitigen Stil, bei dem es weniger darum geht, was bei Revers und Manschetten im Trend liegt, als vielmehr darum, Kleidung zu kreieren, die stark ist sein eigenes.

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Dieser Blogbeitrag wurde für Garrison Bespoke Vancouver mit einem Veröffentlichungsdatum vom 09.04.19 erstellt. Das Unternehmen hat inzwischen den Betrieb eingestellt. Dieser Beitrag dient ausschließlich der Aufnahme in das Authory-Portfolio von Helen Siwak.

Obwohl wir daran arbeiten, unsere paternalistische Vergangenheit hinter uns zu lassen, betreffen einige der Dinge, die im Gesundheitswesen am schwierigsten zu ändern sind, das Verhalten von Patienten.

Ich bin hier, um es Ihnen als Mitpatienten zu sagen und Gesundheitsaktivist: Es ist in Ordnung, diese scheinbar unveränderlichen Regeln zu brechen.

1. Stellen Sie keine Fragen.

Es gibt eine Epidemie unter den Patienten, etwas, das wir angreifen und verändern können – Schweigen.

Viele Patienten, auch Ihre gelegentlichen Patienten, kämpfen damit Fähigkeit, mit jemandem zu sprechen, der in medizinischen Fragen besser ausgebildet zu sein scheint als wir selbst.

Wir müssen uns jedoch daran erinnern, dass wir Experten für unseren Körper und unsere Krankheiten sind. Auch wenn Sie die Mechanismen hinter Ihrer Krankheit nicht kennen, wissen Sie doch etwas, was Ihre Ärzte nicht wissen – wie sich Ihre Krankheit wirklich auf Ihre Lebensqualität auswirkt.

Es ist an der Zeit, dass wir uns zu Wort melden Wir sind in der Arztpraxis unterschiedlicher Meinung.

2. Denken Sie daran, dass der Arzt viel mehr weiß als Sie.

Um Regel eins zu bekämpfen, müssen wir anfangen, etwas über die Mechanismen, Medikamente und Komplikationen zu lernen, die mit unseren Krankheiten verbunden sind.

Wenn Sie haben die Möglichkeit, in eine Bibliothek zu gehen und (legale) Bücher über Ihre Krankheiten zu besorgen. Gehen Sie zur nächstgelegenen medizinischen Fakultät oder wenden Sie sich dort an einen Anbieter/Professor, um weitere Informationen zu erhalten. Nehmen Sie Kontakt mit gemeinnützigen Organisationen auf, um zu erfahren, welche Ressourcen und Informationen sie anbieten können, um Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen.

Wir müssen unsere eigenen Fürsprecher werden, um die Pflege zu erhalten, die wir verdienen.

3. Bringen Sie keine externen Informationen ein.

Viele Ärzte sind beschäftigt und spotten möglicherweise über den Gedanken, dass ein Patient Materialien mitbringt, damit sie sie sich ansehen können. Andere schauen sich Informationen wie Schlaf- oder Fitness-Tracker nicht an.

Einige weigern sich sogar, sich Bilder oder andere visuelle Dokumentationen einer Krankheit anzusehen.

Ehrlich gesagt ist das eine Menge BS.

Wenn das Ziel darin besteht, einem Patienten zu helfen, sollten Ärzte bereit sein, sich diese Informationen anzusehen. Zögern Sie nicht, es mitzubringen und zu bitten, es sich noch einmal anzusehen – auch wenn es später am Tag nach Ihrer Abreise ist. Kontaktieren Sie uns per E-Mail oder über Ihr EMR-Portal (Electronic Medical Record).

Denken Sie daran, dass sie es möglicherweise nicht gut vertragen.

Ohne die Dokumentation meiner Hautausschläge als Kind wird das vielleicht nicht der Fall sein habe herausgefunden, dass ich SJIA statt Leukämie hatte. Dieser Einsatz kann buchstäblich Leben retten.

4. Seien Sie höflich, egal was passiert.

In unserer Gesellschaft ist es üblich, jemanden zu fragen, wie es ihm geht, und wenn er Sie zurückfragt, höflich zu antworten, etwa mit „Macht es gut, danke.“< /p>

Das ist etwas, was wir in der medizinischen Welt verlernen müssen.

Sollten Sie respektvoll sein? Absolut. Höfliche Reaktionen wie diese führen jedoch oft dazu, dass Ärzte nicht ganz glauben, was Sie beschreiben.

Lächeln gilt laut einem meiner ehemaligen Hausärzte offenbar auch.

5. Halten Sie nicht-medizinische oder sensible Themen geheim.

Es kommt häufig vor, dass Ärzte kein Interesse daran haben, wie Ihr Leben außerhalb Ihrer medizinischen Probleme aussieht.

Die Realität sieht so aus Ärzte übernehmen diese Einstellung.

Für Ärzte ist es jedoch wichtig zu wissen, wann sich Dinge in Ihrem Privat- und/oder Arbeitsleben ändern.

Wenn Sie ein sexuelles Problem haben, z Dies könnte beispielsweise ein Zeichen für eine Herzerkrankung oder andere wichtige Gesundheitsprobleme sein. Der Stress bei der Planung einer Hochzeit, einem Umzug oder dem Versuch, schwanger zu werden, kann zusätzliche Probleme verursachen.

Um uns als ganze Menschen zu behandeln, müssen Ärzte hören, wie unser Leben in vollem Umfang aussieht. Ist das bei einem 10-Minuten-Termin einfach? Nein. Aber Sie haben das Recht, dass Ihre Fragen angesprochen und beantwortet werden.

Was würden Sie dieser Liste hinzufügen?

(Erschien ursprünglich in Not Standing Still’s Disease)

On first blush, it looks like it’s a really, really good time to be in the workforce: there’s more opportunity than ever for flexibility, travel, income growth, and happiness in your work!

If you’re happy working for someone else, your company has the ability to make you even happier by letting you work from home, making your own hours, or offering you rad benefits (think: unlimited vacation! On-site childcare! Full tuition reimbursement!) more than any other time in history.

Or if you’ve been jonesing to become your own boss, you can’t throw a stone on the internet without finding 60 blogs, Facebook ads, or webinars about millionaire solopreneurs, successful side hustlers, or millennials retiring at the ripe old age of 37.

There are more resources out there than you could read in a lifetime about helping people find and create career paths they adore. It’s almost like work’s become this crazy inverse Game of Thrones episodes: everyone is happy, has plenty of wealth, wants to share, and gets along beautifully. (Just imagine: Cercei and Daenerys hug it out, everybody gets a chance to ride a dragon, and the White Walkers are happy having snowball fights and sitting around bonfires with the humans.)

But even with all the possibility today, employee satisfaction in the United States hasn’t improved since…2000. (The Big Willie Style Will-ennium.)

Depending on which study you look at, between 50 and 70% of workers like you are actively dissatisfied with their jobs. Less than half of all American workers — that’s 63,000,000 people(!) — are even “satisfied” with their job! (And let’s face it: satisfied is not exactly a high bar…)

Widespread job dissatisfaction is in spite of companies spending over a billion dollars on employee training, development, and retention initiatives every. single. year.

What gives?

Creating a career path that you want — and actually getting to have the perks and flexibility everybody talks about — takes more than information. It takes guts.

The glut of how-to blogs and webinars on creating your dream job doesn’t replace the courage it takes to ask for it and make it happen. It’s brave to ask, be rejected, and ask again. Or to fall on your face, rework your strategy, and get back up again.

(Need to read more on career courage today? Check this out.)

The guts/courage disconnect might be because asking for what we want requires planning, strategy, and effort — but it also requires us to be willing to take a risk. And taking a risk — even a calculated, thoughtful, strategic one — is inherently scary.

(Want to read more about psychological risks of career change? Click here.)

In this world of almost limitless abundance, it’s easy to become contented with a less-than-ideal reality. Because even though it seems like there are a zillion “how-to” guides and it seems almost impossible that you’d fail if you just try, risk feels threatening because it tells your brain…“so you’re saying there’s a chance?” of failing. There’s a pretty darn small chance you’ll fall on your face, but it’s there.

But on the flip side, it’s easy to overlook the huge risk in staying where you are.

Take a moment and visualize that you’ve finally made a gutsy move toward the kind of career everyone else writes about. Where would you be two years from now? Would you be finally managing a team of employees you love, getting paid what you’re worth? Or, might you be in a jungle coworking space in Bali, sipping on a fresh coconut, doing conference calls via Skype? (If you end up in Bali, I recommend working from Hubud, Outpost, or Dojo.)

How would that feel? Who would you be if you start taking action toward building that future for yourself?

And then, imagine that it’s two years in the future…and you’re in exactly the same situation as today: you have the same supervisor and the same team. You’re wrestling with the same problems and have the same level of dissatisfaction.

How does that vision feel?

You’re two years older: does that potential future embody the feelings of empowerment, freedom, and growth you’re looking for in your life? In that vision, are you still reading the same articles on how to get that next promotion or how to find the foolproof idea for your side hustle?

What kind of progress could you have made on those dreams if you had the guts to get started today?

That’s the real risk: delaying making a decision to take action (any action!) until you feel 100% “ready.” It’s a trap we fall into every day: we forget that deciding to delay is a choice in itself.

We’re never completely ready. It’s never the perfect time to make a change in your life.

Truth be told, no one who’s made a career change has ever told me, “I really wish I’d stayed in that old job and waited another two years before taking action.”

My own career transition action-taking started in 2013, but I didn’t launch my most recent (and profitable) business until 2015. I needed two full years of trying things, messing up, starting over, and learning until I could successfully start and grow a profitable business. And I didn’t end up fulfilling that dream of drinking from a coconut while working from Bali until 2017.

(Luckily, with those years of courageous experiences and experimentation under my belt, I now coach folks how to avoid most of the mistakes I made so they can create the career they want — whether working for themselves or working for an employer — more efficiently.)

But none of it will start if you don’t.

Envision that new job, that new career, that digital nomad dream, that move to Bali, that new business, whatever. Let yourself relish that vision of where you could be in two years — even if it feels as unreasonable as Tyrion and Cercei having a pleasant afternoon tea together.

And then, step away from the how-to articles and make your move. What gutsy idea can you start today?

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Lisa Lewis is a career change coach who helps unfulfilled individuals create lucrative, soulful, and joyful new career paths. Don’t love your job? We should talk. Learn more at GetCareerClarity.com or check out The Career Clarity Show podcast on Apple Podcasts, Stitcher, Spotify, and Google Play.

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Ever heard of emotional intelligence (EI)? Well, empathy and EI are like long-lost siblings. Empathy is the crown jewel of emotional intelligence. Leaders with high EI are like emotional wizards, able to recognize, understand, and manage their own emotions and those of their team. When empathy joins forces with EI, it creates a powerhouse of understanding and connection.

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Here’s the deal — empathy isn’t just about feeling warm and fuzzy. It’s a secret weapon for problem-solving. Imagine sitting down with a team member who’s struggling. With empathy, you understand their challenges on a deeper level. It’s like having a secret decoder for untangling knots and finding solutions that truly resonate.

Cultivating an Empathetic Ecosystem

Empathy isn’t a solitary endeavor; it’s a culture. Imagine a workplace where leaders actively listen, where open dialogue is encouraged, and where everyone’s perspective is valued. Empathetic leaders set the tone for an environment that nurtures…